选择战略,就是选择做什么与不做什么

选择战略,就是选择做什么与不做什么
图片来自网络 为什么越来越多的(制造)企业开始提供服务?概括起来的原因就几条。在偌大的中国,服务业的市场整体规模会迅猛增长而且越来越大;市场经过多年的发展,产品与服务已经逐渐不可分,产品的价格中,包含着部分甚至大部分服务的价格;并且,在卖方市场向买方市场转变的过程中,客户不再仅仅需要产品,更需要的是服务和解决方案;服务,通常相对于产品有更高的利润率;仅从产品外表上,小米和苹果...

产品就是价值,就是价值观

产品就是价值,就是价值观
极而言之,组织可以没有战略,但不能没有产品。有好战略的组织非常多,但有好产品的组织相对来说并不很多。十六。   产品即价值,即价值观。十七。   组织的活力来自产品与人的连接。组织失去活力是因为员工与产品失去互动,顾客与产品失去互动。好的产品是组织最好的激励机制,员工的工作动力来自于打造出最佳的产品。十八。   同类产品之间的差异,其核心是产品所代表的价值观的差异。iph...

不要看风口上的猪能飞多高,而应该观察风从哪个方向吹

不要看风口上的猪能飞多高,而应该观察风从哪个方向吹
保障企业成功的不是战略,不是战术,也不是企业目标,而是企业的思维和行动逻辑。战略和战术可以没有相关性,而目标也可以替换。只有企业的思维和行动逻辑是持久的,只有其可以保障企业成功。那么问题来了,成功是什么?十一。   企业和顾客共同创造价值,构成一条价值链;市场中众多企业和顾客构成价值网络。单独的一条价值链无法满足所有需求。领先企业应当为突破当前环境限制寻求路径。十二。 &nbs...

© 2012-2018 於菟博客 All Rights Reserved -- Copyright notice by Blog Copyright

无觅相关文章插件,快速提升流量